Profil des étudiants

       

Découvrez les profils diversifiés des étudiants de l'EDBA, depuis l'origine du programme (entreprises, sujets de recherche...).

   

Promotion NOM Prénom Entreprise (au moment de l'admission) Sujet de recherche
14 AKPANE Amédée Audensiel Digital Pourquoi l’orientation entrepreneuriale n’est-elle pas développée dans les pays subsahariens ?
14 BELGAT Amar ACCOR Acculturation process in a context of company acquisition
14 CANONNE Stéphane EDHEC Business School Comment les entreprises collaborent-elles avec leurs parties-prenantes pour créer ou transformer leur proposition de valeur répondant aux enjeux sociaux, environnementaux et économiques ?
14 CHANG Sooyoun Sanofi Choice of ‘Digital (Innovation) Strategy’ & ‘Organically Integrated System’ in the healthcare industry – From the perspective of ‘customer service’ at the affiliate level (Korean) of big pharmaceutical companies.
14 DAHLEN Catherine FIPEX

Quelles ressources mobilisent les femmes qui décident de devenir dirigeantes d’entreprise versus celles qui décident de rester salariées ?
14 DUTERRAGE-BAUDIN Edwige La Poste

Comment définir et décrire le phénomène de dialogue social informel ?
14 EBAMA Alain COBAC Quels indicateurs appropriés les banques doivent-elles utiliser pour évaluer leur niveau de surliquidité ?
14 HAJJANI Wafae Ipséités Narratives

Le servant leadership comme exemple d’innovation managériale et de transformation organisationnelle pour des entreprises humanistes dans leurs valeurs, culture et pratiques.
14 HOU Andy Boucheron From “Chinoiseries” to ultimate luxury, when East meets West at Place Vendome
14 KREMNEVA Maria Algorythm Participation BV What is the mechanism of appearance of jobs when employees do nearly nothing or nothing at all at work?
14 LIU Qunkai Alipay

Why some companies are more ready and resilient to uncertainty in the business world while others are not? How can a company rely on certain resources to manage uncertainty such as the Pandemic?
14 MISETIC Nikola S.T.S.I. What are the early warning indicators that can signal likely decline in company’s performance compared to industry peers?
14 MPOY KADIMA Godé Assemblée Provinciale de Kinshasa

Le désengagement de l’Etat dans les sociétés d’Etat en République Démocratique du Congo. Regard sur le bilan de la gestion de la Gécamines 12 ans après.
14 MUTEBA Jean-Médard FPM Pourquoi les gens continuent à utiliser les mécanismes de financement informels alors qu’ils en connaissent les conséquences et cela, malgré la présence des dispositifs formels qui (pourtant) sont censés les protéger ?
14 PAILLONCY Lionel Keyrus management Conception de produits et services : Comment considérer la place et le fondement de critiques afin de les transformer en forces et opportunités ?
14 SANSALONE Cécile Dauphine Londres What are the perceptions of the Ecological Question in the organization and their impacts on the practices within the organization?
14 SISSOKO Alhassane United Bank of Africa Quels sont les déterminants de l’ennui des managers de la finance?
13 BESSON-THURA Séverine

ORK-ID

 Quel design de formation pour transformer l’apprentissage des soft skills en capabilités sur le lieu de travail ?
13 BOUILLON Jean-Marc NESTLE WATERS Dans un modèle où la “Culture” (variable indépendante) determine le “Sens” de l’objet perçu (variable dépendante), de quelle façon la variable “Intelligence Environnementale” agit ?
13 DARCY-SEZNEC Isabelle R&MP Conseils Des indicateurs d’expériences collaborateur peuvent – ils contribuer à la fidélisation des collaborateurs ?
13 DIARASSOUBA Souleymane   Environnement des affaires et performances des PME en côte d’ivoire OU les influences de l’environnement des affaires (climat des affaires) sur les performances des PME en Côte d’ivoire.
13 FOUROT Loïc Bacardi Quelle est l’influence de la diversité sociale au sein des instance de gouvernance des grandes entreprises françaises sur leur performance élargie ?
13 FRANCILLETTE Murielle KEDGE Analyse du processus á travers lequel la fonction achat intègre de plus en plus l’open innovation
13 GIRAUD Antony AKNASPHERE How 'Generation X’ Senior Executives’ core motivations might challenge the use of share-based compensation as a retention tool and how Board Compensation Committees’ strategies should take that challenge into account.
13 MONNET Emmanuel AXA Partners Comment les organisations d’assurance gèrent/négocient la définition, l’interprétation et l’intégration dans leurs systèmes de contrôle de gestion l’extension de la Directive Solvabilité 2 au développement durable ?
13 PRIZZON Rémi-Mathieu AON L’impact de l’assurabilité des événements naturels sur la stratégie de développement commercial des entreprises aux USA.
13 ROBINEAU Julien JRO Informatique Quels sont les liens entre intelligence émotionnelle collective et cohésion de groupe dans le cas d’une équipe projet? Comment mesurer l’intelligence émotionnelle d’un groupe ?"
13 SETHOM Leila Parad'Ice Évaluer la perception de l’image de la destination Tunisie et son évolution dans le temps après les évènements de différente nature qu’a connus le pays
13 SKOVAJSA Marie CRMA Pour les managers financiers, quelle est la représentation cognitive de la RSE dans les organismes publics ? Comment s’articule le processus décisionnel relatif au volet interne et externe de la RSE ?
13 TADDEI Pascale Edhec Business School How managers implement management control system to achieve sustainability.
13 ZHENG Yan Amaris Equipment Services Comment la variance de l’intelligence culturelle influence sur le processus de négociation internationale : Etude comparative Chine/France ?
12 BENIELLI Olivier Toulouse Business School Les campus peuvent-ils transformer leur établissement d’origine ?
12 BEUZIT Yann Loanable Limited The Coworking: Strategy-Making & Strategic Practices Of Integration At The Early-Stages Of The Organisation
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BOREL-CLAYEUX Françoise    
 		 Terameta LA CONFRONTATION CONSTRUCTIVE DANS LES ORGANISATIONS concepts, conditions d’émergence et d’occurrence, et dispositifs de management
12 CARENA Anne-Sophie Essilor L’APPROPRIATION DES DISPOSITIFS MANAGERIAUX DE PROMOTION DE LA DIVERSITE DE GENRE A TRAVERS LE PRISME DE FRANCOISE HERITIER L’exemple du Programme Eve
12 DAHER Giorgio IBM In An Increasingly Networked World Where Platform Strategy Drives Competitive Advantage, How Are European Banks Adapting Their Business Models To New Forces Of Interdependence?
12 DARWISH Mohamad Emirates Islamic Bank STRATEGIC BEHAVIOR OF FINANCIAL INSTITUTIONS SUBSEQUENT TO IFRS 9 ADOPTION
12 DOUANE Patricia AIDAPHI  

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 EL MIR Nisrine SITA THE SOCIAL CONSTRUCTION OF RISK: THE CASE OF LEGAL RISK IN MULTINATIONALS Presented
12 FOURNIER Stéphane Galis Consulting
Le bricolage entre DSI et METIERS : entre jeux de pouvoir et espoir de collaboration
12 FREIHA Naji Dexia Enhancing banks’ strategic decision-making: building on behavioural strategy and embedding risk assessments - An illustrated roadmap for strategic planning
12 HAWI Ahmad Qatar Development Bank
THE PERSONALITY TRAITS OF AN ENTREPRENEUR AND THEIR EFFECTS ON BUSINESS CREATION: THE CASE OF QATAR
12 HOLROYD Joe Ecole des Roches INNOVATION – RHETORIC AND REALITY – IN AN INTERNATIONAL SCHOOL CONTEXT
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O'MAHONY Nathalie
 		 EM Lyon
LES ROLES DES ACHETEURS-INNOVATION SUR LE PROCESSUS DE GENERATION D’UNE INNOVATION MANAGERIALE POUR L’INNOVATION OUVERTE
12 RIOU Alice EM Lyon APPROCHE SEMIOTIQUE DU DISCOURS DES ETUDIANTS D’ECOLE DE COMMERCE SUR UNE PRATIQUE EMERGENTE : L’OUT-MOOCING
12 SALES-LEON Ticiana Naval Group KNOWLEDGE TRANSFER PROCESS IN A SECRECY CONTEXT Study in Naval Defence Technology Transfer Projects
12 THEBTI Aïcha Sierra Wireless PERCEPTION DU DECOUPLAGE ORGANISATIONNEL : LES CONSEQUENCES SUR LES SALARIES
12 THOMAS Jean-Louis Société de Conseil L’ADN des ETI performantes:le modèle des 4 C est il une grille de lecture pertinente
11 ABO-ALSOUD Karim Architecture - Génie de façades Green Supply chain& Operation Management of Façade Engineering in mega projects
11 DESTOM Joel AG2R-La Mondiale Comment être une entreprise d'assurance “différente” dans un contexte de “standardisation normative”?
11 ESSO Sylvain Banque Et si le management prenait appui sur la culture de service ?
11 DE GABRIAC Anne-Sophie Ma Pépite How to find a sustainable business model once you have tried to design the best business model canvas and the best business plan for a new innovative startup.
11 HUE Antoine Fondation Marianistes Le temps des affaires, le temps africain et le temps religieux. le cas de la congrégation catholique marianiste en Afrique.
11 JACQUET Frédéric Téolia Choix stratégiques et usage des outils contractuels dans les négociations d’opération de fusions-acquisitions.
11 KONATE Takady Inter American Development Bank What should be the role of political leadership in establishing and executing governance framework needed to build sustainable public institutions in the next decades?
11 LEFEBVRE Guillaume CACIB Quelle est l’influence de la littérature dans le process de décision et de conduite d’entreprise de décideurs français ? 
11 LE METAYER Thierry Editis Innovation, management des contradictions et apprentissage organisationnel : pourquoi et comment apprendre à manager les tensions issues des stratégies d’innovation ?
11 LEYNADIER Jean-Charles Instinctic The practice of Strat&Org consultant and the meaning organizations give to his actions
11 LOPEZ DE CASTRO Alfonso Financière d'Uzes Quel avenir pour le financement des PME en France? Les PME représentent la part la plus importante des entreprises en France et le plus fort taux de faillite. Comment se financent elles ?
11 MOINARD Christian Audencia Exploration des nouvelles formes du contrôle de gestion du fait des nouveaux outils de traitement de l’information (BI, Big Datas, Apprentissage Machine). Quelles logiques induites d’apprentissage des phénomènes de gestion?
11 SOUBEIRAN Eric Danone New economic models to nourish 9bn people while protecting the resilience of ecosytems.
11 TARCHOUNE Eric Dragonfly Group What are the Constraints to the Access of Mainland Chinese Business Leaders to the C-suite and the Boards of European Multinationals and how to Make it Happen?
11 YEO Jean-Claude Ansut La modélisation d’une approche africaine du social business peut être un puissance levier pour l’émergence de l’Entreprise en Afrique et donc un moteur de développement des économies et des Etats africains. 
10 CARDOSO-PAIXAO Iuri Global risk policy head - BNP Parisbas The hidden rules of meritocracy- A Critical and Cultural Perspective on Merit in Organizations

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 DE PALMA Guido Directeur des opérations groupe -COO Renouveler l'avantage concurrentiel dans la production industrielle française par l'évolution du district industriel fermé vers le district glocal, et le management 4.0
10 DELESTRE François Thales communication & security Flexibility vs standardization, project organization tensions and consequential impact on project success -A multi-case study on Large Signaling Transportation Projects
10 DESILETS Pierre-Luc Chef analyste et développement Gouvernance des entreprises publiques
10 KARAM Elie Dirigeant de société How to design a new Business Model of an Entrepreneurial Entity “A General Contractor” in order to build and renovate Smart Cities
10 KITTUSWAMY Kumar CEO & President - K6 Alloys Pvt Ltd Cooperating For Success-A Game Theoretic Approach For Organizations
10 LE GOUSSE Christian Directeur General Eptare frigeration De la pratique de l'intuition chez les managers expérimentés : Comment la légitimise ils ? Comment en vendent-ils les fruits/résultats ?
10 LECHALLIER Raphaël Salesforce- Director Advisory services Comparative study before and after the use of data analytics similarity matching technique for experts community building in a global architect consultants practice
10 LEMAND Arnaud Acheteur eolien offshore  EDF Energies nouvelles Energy transition : how utility managers decide to transform their production mix ?
10 MARTIN Yoann Contrôleur Financier AxaIM Leviers et limites à la création de valeur 
10 MATHIEU Jérôme Chef d'entreprise COMEBO Industrie « La coopération est un sport d’ENDURANCE »-La recherche du sens de la coopération de production pour un dirigeant de Scop du secteur industriel
10 NAJEM Pierre Vice-président Université Note-Dame Modeling the Variables and Strategies Affecting Recruitment of Prospective Students in Private Universities: The Case of Notre Dame University – Louaize - Lebanon
10 ROCCHI Jean-Michel Dirigeant Corporate Finance Advisors Les banques en ligne et les néobanques en France (1994-2019) : émergence, mutation et survie.Une étude mixte par la méthode des cas multiples et l'AQQC simple (csQCA).
10 SAHIN Zulkani  
Responsable Projet digital APV groupe PSA
 		 L'influence de l'art oratoire dans les organisations - l'Eloquence: le corps et l'esprit en résonance 
10 SMADJA Odile Chef d'entreprise Australie Mag Education Le cadre perceptuel des étudiants de terminale ES, L et S en phase d’orientation post-bac en lycées parisiens, une analyse sémiotique
10 SUWANNACHIM Gumporn Head of international Business Rajamangala University of technology Phra Nakhon Medical tourism & Private Hospital in Thailand
10 TOPALOVIC Ivan Gestion d'Affaires Management & Corruption - Should I pay or should I go…
10 VUILLEMIN Gérard-Marie   How do creative seminars have a positive impact on organizational identification, and how much ? -The M*** case
10 WESTON Duncan Executive Partner Global development CMS Digital Vortex of Big Law
9 BAUSSANT Benoit RATP De l'information à la décision dans les réseaux complexes : une analyse des problématiques de légitimité et d'autorité
9 BELEMLIH Amine Blue Storm Management de projets complexes et sensemaking
9 CLEBGAZA-FRANSISCO Stéphane Cophase Ubipharm Accès aux soins dans les pays d’Afrique de l’Ouest
9 DAMON Olivier ITM Intermarché Evolution de la confiance chez les managers intermédiaires d'une structure filialisée en restructuration sur plusieurs années
9 ENGOANG Sylvain Banque des Etats d'Afrique Centrale Le rôle de la communication dans l’émergence des conflits en entreprise : étude de cas
9 GASPERMENT Gilles Société de conseil Relations entre Grandes Entreprises et Universités de Recherche
9 GUERREAU Olivier Edhec Business School Social media as a strategy tool for innovation
9 HURTTA Kim Gartner Inc. What central government coordination, support and intervention is required for implementing successful transformative Digital Government?
9 MANAA Ghassenee IDFM Consulting Système anti-corruption en Tunisie
9 MARCOT Sandrine Union bijouterie horlogerie Quels sont les impacts de la pratique d'une activité physique en entreprise, sur la gestion des carrières longues ?
9 PILVIN Elian EM Normandie Business model et innovation dans l'enseignement supérieur
9 RAMON Tali NETA organizational Consulting How the development of technology and collective consciousness foster organizations to re-think their internal and external boundaries? 
9 SHIN Daniel co-founder Kingsbay capital- Head of Corporate & Business Development at MCM Worldwide  Reputation management for luxury brands in the digital age
8 ABI RACHED Antoine Chaoui Group Forecasting Foreign Exchange Rates
8 CLAVERIE Roland Pearson France Individual competencies for the Digital Age : Crafting a transformation model for journalistic competencies in online news publishing.
8 COATALEM Alice HP Entreprise Group Adoption par force de vente d'outil de gamification dans la relation client
8 DIET Franck Editions Francis Lefebvre Marketing dans le secteur de l'expertise comptable
8 DIOMANDE Moussa  
GLS Catering & Services
 		 Le rôle des pratiques de l'humour dans la négociation en Cote d'Ivoire
8 EL MAMOUNI Abdelatif Skema Business School L’approche subjective de la réussite de carrière : Analyse longitudinale comparative des carrières perçues des apprentis VS non apprentis dans l’enseignement supérieur.
8 HUNT Stephen School of Business Canadore College Engagement des collaborateurs / psycho -Motivation Evaluation Professional Development Theory
8 JOLIVET Paul LG Electronics France Naissance de l’innovation technologique et effet émergent
8 LOUKOPOULOS Polydefkis Schneider Electric Greece Sensemaking practices of middle managers during change
8 NGUYEN Liem Bureau Veritas Comment une entreprise peut tenter de favoriser l’émergence de l’innovation technologique dans un marché aux effets complexes
8 POTET Laurent OBI Consulting Strategic intelligence, secrecy et coopetition
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VARLET Dany
 		 Sofis Formation Mesure de la performance de la formation et d'un formateur
7 CRAMIER Jean-Michel Groupe Sup de Co la Rochelle Comment la formation de managers à la méthode WIAL d’action learning peut entraîner une évolution des comportements organisationnels (collaboration, motivation) favorables à la performance et au bien-être
7 EL KADY Mahmoud Smithbits Schlumberger UDHL Increase Market Share in a Competitive Premium Market
7 FARES Randa Almabani General Contractors The determinants of the strategic choices of family firms in Lebanon
7 GONTIER Jean-Philippe UI Gestion Le développement de la finance participative est-il en mesure d’apporter durablement une réponse au problème de financement des PME ?
7 HERNANDEZ Antonia MAICO Disgnostic GMBH Integrative Scenario Planning to Understand the Future
7 LUCIANO Patrick Orange Business Services Dynamique de l’orientation marché dans les services : les apports de l’histoire des entreprises dans le secteur des télécommunications au XXe siècle
7 MILLER Bethany UPS Engaging Flux:  Identifying Generation Flux and Leadership Methods for the Enterprising Mindset
7 NGAM Ousmanou NIG Holding Diplomatie économique et internationalisation des entreprises camerounaises
7 PATOUILLARD Pierre-Nicolas AFIC How large banks actually work with startups to innovate… and how to benefit from such collaborations?
7 THOMAS Ludivine Texas Instrument Control of quality and image of IT services
7 WATSON Alison United Nations The boundaries of responsibility for companies in compensating for their social, economic and environmental impact 
6 BAER Felix BCG Value creation of Mergers & Acquisitions (M&A) in the Defence industry
6 PARET FOSSING Géraldine Crédit Agricole Material people living in a material world
6 HUCHETTE Pauline Faculté Libre des Sciences Economiques de Gestion Compétence collective, sens et identité dans un contexte de fusion
6 PFISTER Mike OCDE Upgrading domestic firms in emerging economies: the impact of Special Economic Zones
6 TAILLER Serge Growthfactor Analysis of the strategic renewal of the pharmaceutical industry through the RCOV  Business Model
5 ALLARD Laurent SAS Degoisey Analysis of the strategic renewal of the pharmaceutical industry through the RCOV  Business Model
5 GIOLITO Vincent Université Panthéon Sorbonne The role of Authentic Leadership on Followers' Eudaimonic Well-being and Business-unit Performance
5 MARCOVICI Romina   En quoi les dispositifs de gestion sont-ils générateurs de souffrance au travail ?
5 MC LAURIN ROLDSGAARD Almieka   Analysis of MGI Microfinance Limited and Multi-Credit Savings & Loan Limited on Entrepreneuship in Ghana: A Case Study
5 NOCANDY PENDA Nathalie SFR La gouvernance de l'information dans les organisations
5 PHILIPPART Michel Sourcing plus Managing suppliers as an intangible resource to contribute to the creation and sustainability of competitive advantage.
5 WOINDRICH Cédric Saint Gobain Challenges raised by non-core businesses in acquisitions
4 BELLENGER Gabriel Accenture What motivates Public Managers to outsource in the Public Sector ? Taking away the veil of prejudices or unconscious bias
4 BUDIN Jean-Denis Credir Les histoires méconnues des chefs d'entreprise en difficulté. A la recherche des facteurs clés de succès dans l'échec
4 LAUBIE Raphaëlle ABC Dent Understanding the Determinants of Online Collective Action. The Case of Patients 2.0
4 MBODA Yves Orange Business Services - Genève A Pragmatist Approach to Project Governance in the Implementation of Organizational Strategies: A Qualitative Analysis of Swiss Organizations’ Practices
4 NASR Elias Matec Before Putting Risk Management into the Grave, is it a Tool with Limited Capabilities?
4  
PARLEBAS Eric
 		 EFREI Quels sont les représentations mentales de la bonne gouvernance ?
4 SUKALAC Kristen Prospero communications Le processus de sense-making autour de l’émergence d’une nouvelle technologie
4 TIDJI Jacques   L’impact des jeux de pouvoir sur la mise en œuvre des systèmes d’information : le cas du progiciel SAP
3 COISNE Christine Edhec Business School Leveraging cultural differences in cross-border M&A : the case of a consulting firm
3 COUDE Stéphane XSM2 Group inc Les marchés publics : comment évaluer ses chances de succès dans un marché lorsque le client est à la fois celui qui détermine les règles du marché ?
3 DUTEL Jérôme Wincor Nixdorf Pourquoi une innovation technologique qui fonctionne n’est pas diffusée. Le cas de la RFID dans la distribution
3 GIRARD Pierre Basic mc2 company Projets de restructurations d'entreprises, comparaisons internationales, identification des leviers de gestion et des effets pas toujours attendus ou mentionnés
3 HANDJANI Ali NYSE Technology Are Short Sales Beneficial to Financial Markets : Evidence from Euronext Paris 
3 HATEM Pascale Murex KMS Success Model: The Role of Service Quality
3 KANTE Cheick   Système à base de connaissance comme outil de gestion stratégique
3 MONDO Mathias Rockwell Automotion L'importance relative des déterminants du bien-être au travail
3 RENARD Guillaume L'Oréal Accumulation de cash dans les entreprises industrielles, un avantage compétitif en période de crise ?
2 DESLANDES Ghislain Collège International de Philosophie

La dialectique du caractère et de la promesse. Etude de la dynamique identitaire dans une organisation médiatique
2 QUENOT Oliver Avenir Gestion immobilière La transgression comme moyen de dénouer une impasse organisationnelle
1 ALAMI AROUSSI Rachid   Ressources inattendues et paradoxes dans le management des organisations : le cas des PME Marocaines
1 BORDES AUBINEAU Elisabeth Deloitte Changement climatique et infrastructures : Développer l’adaptation et la résilience dans les contrats de Partenariat – PPP en France
1 AUBICHER Sylvie Accor Investment Effectiveness in Hospitality Industry
1 KUEKAM Ernest TD Bank L’immigration économique comme levier de développement : une analyse de l’expérience du Québec
  FEENA May International Committee of the Red Cross The Power of a Lollipop: Real, Good Leadership in Action
  MAZZALOVO Gérald Valsera Consulting Préférence des consommateurs pour quatre éléments linéaires simples : contribution à l'esthetique des marques